Приглашенные на похороны Березовского начали прибывать на кладбище

Эрос Рамазотти обещает сюрпризы на презентации новейшего альбома в Москве

Наиболее 4 тыс полицейских обеспечат сохранность на похоронах Тэтчер

"Одинокий рейнджер" проиграл "Великому Гэтсби"


Ежели маркетинговый рынок считается посреди профессионалов одним из самых непредсказуемых, то прогнозирование характеристик кинорынка часто и совсем сводится к откровенному гаданию. Как бы возлюбленные у публики герои и актеры нежданно для всех не собирают кассу, а относительно экономные проекты, напротив, приносят нежданно высочайший доход. Конкретно фактор непредсказуемости сказался на показателях 2-ух больших американских медиаходингов - Time Warner и The Walt Disney Company.

Time Warner подфартило. Выпущенные медиагигантом киноленты во 2-м квартале собрали потрясающую кассу. При бюджете в 105 млн баксов «Великий Гэтсби» собрал в мире 305 млн баксов. Еще больше впечатляющие характеристики показал «Человек из стали», собравший в прокате практически 700 млн баксов при бюджете в 225 млн баксов.

Два этих кинофильма в значимой степени обеспечили компании 771 млн баксов прибыли во 2-м квартале. Этот показатель практически в два раза превысил уровень прошедшего года - 413 млн баксов; выручка возросла на 10%, до 7,44 миллиардов баксов. Аналитики ждали выручку Time Warner на уровне 7,11 миллиардов баксов, чистую прибыль - в 720 млн баксов.

Очередной драйвер дохода - рост маркетинговых сборов. Спрос рекламодателей на ресурсы компании вырос на фоне фуррора телесериалов «Теория огромного взрыва» и «Игра престолов».

«Компании удалось сломить нехороший тренд и вернуть внимание рекламодателей», - показывает аналитик Gabelli & Co Бретт Харрис.

Time Warner Inc. образована в 1990 году в итоге слияния Warner Communications Inc. и Time Inc. 100% акций находится в вольном обращении на Нью-йоркской фондовой бирже.

Time Warner Inc. - 2-ой по величине медиахолдинг США. Представлен во всех секторах медиарынка и обладает киностудией Warner Bros., оператором кабельного телевидения Time Warner Cable, телеканалами CNN и CW Television Network, издательским домом Time Inc и рядом остальных активов.

«Наша стратегия по развитию телевизионного бизнеса приносит свои плоды. Мы продолжаем инвестировать в высококачественный контент, и это приносит положительные отклики и от рекламодателей, и от зрителей», - заявил исполнительный директор компании Джеффа Бевкеса.

Отметим, конкретно Бевкес в марте этого года выступил инициатором выделения из Time Warner издательского дивизиона в отдельную публичную компанию. Сделку планируется завершить сначала 2014 года. Предполагается, что к этому времени управляющий «новейшей компании» Джо Рипп успеет создать новейшую стратегию. В издательский дом войдет газетный, журнальный и книжный бизнес. Компания займется выпуском Time, People, Sports Illustrated и др.

А вот с The Walt Disney Company кино-дивизион на этот раз сыграл злую шуточку. Один из самых громких проектов компании - «Одинокий рейнджер» - не окупился. Утраты от кинофильма составят ориентировочно 160-190 млн баксов: сборы киноленты составили только 175 млн при бюджете в 200 млн баксов.

В целом динамика денежных характеристик The Walt Disney Company оказалась наиболее слабенькой по сопоставлению с Time Warner. Прибыль компании во 2-м квартале выросла только на 1%, до 1,8 миллиардов баксов; выручка возросла на 10%, до 11,6 миллиардов баксов.

Слабенькая, но все-же положительная динамика прибыли оказалась вероятной благодаря доходам от проката «Стального человека - 3», которые превысили 1,2 миллиардов баксов. Поддержку денежных характеристик также оказали отличные характеристики бизнеса тематических парков компании. Их посещаемость в США за квартал выросла до исторического максимума, невзирая на подорожание билетов. Этот бизнес принес компании 3,7 миллиардов баксов за квартал.






Вуди Аллен отыскивает на Лазурном берегу актеров для собственного новейшего кинофильма

Приз за наилучший сценарий на Каннском кинофестивале получил Цзя Чжанкэ

Copyright © 2013 О шоу-бизнесе и не только. Poryvisto.ru. All Rights Reserved.